释放你的潜力：了解你的工作风格，成就职业生涯

了解你的工作方式

在本指南中，我们将探讨了解你的工作方式的重要性，以及如何利用这些知识来发挥你的职业优势。

建立自我认知

在培养自我认知时，重要的是要同时考虑你对自己的有意识和无意识的理解。你清楚地意识到什么，而又有什么隐藏在你的盲点中？客观的自我认知是目标。

一个有价值的概念是乔哈里视窗模型。该模型着眼于你了解自己的哪些方面，你不了解自己的哪些方面，他人了解你的哪些方面，以及他人不了解你的哪些方面。这个简单的框架为你更深入地了解自己提供了一个结构。

在乔哈里视窗中，“公开的自我”代表你和他人对你的了解。这种一致性会带来舒适且充满活力的心态。

相反，“盲点”是他人感知到你身上你却未意识到的地方。识别和理解这些盲点至关重要，尤其是在工作场所，因为它可以让你更好地了解他人如何看待你，以及他们可能会委托你哪些职责。

最终，目标是通过最大限度地减少你如何看待自己与他人如何看待你之间的差异来扩大你的公开自我。管理多重身份可能会让人精疲力竭，因此努力做到真实和自我认知是让你全身心投入工作的关键。了解什么能让你充满活力，什么会让你感到疲惫，以及什么对你最重要，可以让你在职业上蓬勃发展。变得有自我意识是职业发展的第一步。这包括认识到你擅长头脑风暴还是实施，并将自己与自然而然地激发你活力的环境结合起来。

定义工作方式

本节将探讨工作方式的概念，包括其历史和起源。

你可能遇到过各种行为或心理评估。“米诺瓦工作方式评估”属于行为评估类别。它不是一种临床工具，而是一个用于了解你在工作环境中通常如何表现的框架。它侧重于你在工作中的行为，而不是深入研究心理学和个性的更广泛方面。

存在许多用于理解工作方式的框架，每个框架都有其优点。它们为自我理解和人际意识提供了结构化的语义。将其视为系统地建立同理心可能会有所帮助。当你和他人共享一种用于理解工作方式的通用语言时，协作会变得更有效率。

工作方式的根源可以追溯到希波克拉底及其四种体液的理论，该理论描述了四种基本的存在方式。虽然自那时以来科学已经发展，但许多现代框架仍然借鉴了这些核心原则。

从四种体液到四种气质和卡尔·荣格的人格类型，这些模型都有一个共同的基础。“米诺瓦工作方式评估”建立在这个有2400年历史的框架之上，结合了DISC理论的元素，并添加了层次以增强其实用性。

重要的是要记住，每个人都不同程度地具备所有四种工作方式。关键是了解哪种风格在特定情况下最为突出。每个人都有一个“心理之家”，一种默认风格，可能会根据情况而改变。认识到什么能让你充满活力，什么会让你感到疲惫，什么容易上手，什么需要付出更多努力，对于自我认知和有效适应至关重要。

了解米诺瓦工作方式框架

米诺瓦框架确定了四种主要风格，每种风格代表一系列对立的两极。它以数字序列的形式呈现，但理解底层框架至关重要。这些风格按特定顺序排列：1、2、3 和 4。

在风格 1 和风格 2 之间画一条线可以发现，它们往往是快节奏、着眼大局的思考者，他们更喜欢“边说边想”。另一方面，风格 3 和风格 4 更注重细节、步调稳健，并且更喜欢“先想后说”。

拥有自我意识并理解这些差异对于有效沟通至关重要。考虑一下你是否喜欢在说话前暂停和思考，或者你是否将说话作为处理想法的一种方式。

该框架还强调了另一个关键的两极分化：以结果为导向（风格 1 和风格 4）与以人为本（风格 2 和风格 3）。每个人都体现了这两种品质，但他们优先考虑它们的顺序不同。

例如，在面试过程中，以人为本的面试官可能会专注于了解你的个人情况，而以结果为导向的面试官可能会专注于你的资历和成就。

思考你如何与他人建立联系可以提供有价值的见解。你是否优先考虑了解他们作为一个人，或者你是否专注于他们的知识和资历？这可以揭示你在工作场所建立联系的首选方法。

将这两个因素结合起来可以创建一个工作方式图。风格 1 和风格 2 是启动者，而风格 3 和风格 4 是完成者。区别在于什么能激发他们的活力。

当这些结合在一起时，风格 1 的人是专注于结果的启动者，风格 2 的人是专注于人的启动者，风格 3 的人是专注于人的完成者，风格 4 的人是专注于结果的完成者。这些是每种风格的核心属性。

这个顺序很重要，因为它允许我们谈论我们如何都是其中的一部分，但我们只是以某种方式自然地通过它们。

每种风格的关键特征：

• **风格 1：**这些人直接、以行动为导向，并以结果为驱动。
• **风格 2：**这些人具有影响力、说服力，并且擅长建立联盟。
• **风格 3：**这些人具有合作精神、支持性，并通过团队合作创造稳定性。
• **风格 4：**这些人认真负责、注重细节，并优先考虑质量和准确性。

“米诺瓦工作方式评估”结合了一个序列，以了解你如何在不同情况下进行导航。这个序列（例如 2、1、4、3）表示你使用每种风格的顺序。

例如，2、1、4、3 模式表示第一个极性中的“启动、启动、完成”模式，这意味着个人始终处于“进攻”状态，并且可能难以完成任务。在第二个极性中，该模式是“人、结果、人”，表示强烈的人本导向，同时也对结果感到满意。

认识到这些模式对于了解自己并调整你对不同情况的方法至关重要。

了解你的工作方式的工具

米诺瓦提供了一套工具来帮助你了解你的工作方式评估结果。这些工具包括：

• **工作方式报告：**本报告提供了对你的工作方式的见解，包括你的优势、发展领域和职业建议。请记住，本报告反映了你参加评估时的感受，并且你的结果可能会随着时间的推移而改变。目标是将该报告用作自我反思的起点，并培养对该框架的更深入理解。
• **360 度评估：**此工具允许你从他人那里收集关于他们如何看待你的工作方式的反馈。通过将调查发送给同事、朋友和家人，你可以深入了解你的盲点以及他人如何解读你的行为。
• **工作方式分析工作表：**此工作表可帮助你综合从评估中获得的知识，并制定一个行动计划来应用你的见解。

结论

了解你的工作方式是一个自我认知和发现的旅程。通过利用所讨论的工具和框架，你可以深入了解你的优势、劣势和首选工作方式。这些知识将使你能够更有效地沟通、建立更牢固的关系，并最终在你的职业生涯中取得更大的成功。

不要仅仅以你希望被对待的方式对待他人，而是努力以他们希望被对待的方式对待他们。这需要了解他们的工作方式并相应地调整你的方法。

专注于你的自我认知之旅，了解你是谁以及你如何在世界上展现自己——这对于职业发展的一切都是首要的。我们为你感到兴奋，并为你在这段旅程中加油。

常见问题解答

有哪些常见的工作方式，我如何确定哪一种最适合我？

常见的工作方式包括分析型、协作型、创造型和结果驱动型。要确定你的主要工作方式，请考虑过去的经验、寻求同事的反馈，并观察你处理任务和互动的方式。自我评估工具也可以提供有价值的见解。

了解我的工作方式如何改善我与他人的协作？

了解你的工作方式可以通过突出你的优势和首选沟通方式来增强协作。这使你能够有效地表达你的需求，并欣赏你同事的各种工作方式，从而促进更高效和和谐的团队合作。

我的工作方式会随着时间的推移而改变吗，我应该定期重新评估它吗？

是的，工作方式可能会因新的经验、角色或不断变化的环境而发展。定期重新评估是有益的，尤其是在职业转型或你的偏好发生变化期间。定期反思可确保持续的自我认知和适应性，从而最大限度地促进职业发展。