Libérez votre potentiel : Identifiez vos compétences cachées pour réussir votre carrière

Découvrir Vos Compétences

Ce guide vous aidera à identifier vos compétences. Bien que cela puisse paraître évident, de nombreuses personnes en pleine reconversion professionnelle ou cherchant à progresser sous-estiment souvent leurs capacités. Explorons ensemble le processus d'identification de vos talents connus et cachés.

Le plan comprend l'exploration de notre méthodologie, la façon dont nous conceptualisons et définissons les compétences, puis la discussion de vos talents naturels et de vos compétences acquises. Nous vous aiderons également à découvrir les compétences que vous ne savez peut-être même pas posséder. Enfin, nous aborderons les énergisants – les activités que vous aimez et dans lesquelles vous excellez. L'objectif principal est de vous donner les connaissances nécessaires pour reconnaître et documenter vos forces inhérentes, vos compétences acquises et les activités qui alimentent votre passion.

Notre Approche des Compétences

Prenons un moment pour examiner le parcours d'exploration de carrière et la place des compétences. Tout d'abord, il est essentiel de comprendre vos valeurs et votre style – ces qualités inhérentes qui vous définissent. Viennent ensuite vos compétences et vos intérêts, et la synergie entre eux.

Cette compréhension vous permet d'explorer différents parcours professionnels et de déterminer celui qui vous convient le mieux. Vous pouvez ensuite évaluer vos options, élaborer un plan stratégique et poursuivre vos objectifs. Dans cette section, nous nous concentrerons sur les compétences et leur rôle essentiel dans le contexte plus large d'un travail épanouissant – résidant à l'intersection du style, des valeurs et des compétences.

Lorsque votre style s'aligne sur vos compétences, il en résulte des forces et des talents – des choses pour lesquelles vous êtes naturellement doué. La fusion des compétences et des intérêts crée des énergisants, ces activités qui vous passionnent et vous motivent. C'est ainsi que nous considérons les compétences, en mettant l'accent sur les forces naturelles et les énergisants. Notre cadre de réflexion sur les compétences englobe ces forces naturelles (les talents qui viennent naturellement), les compétences acquises (apprises par l'expérience ou la pratique) et les énergisants.

Les compétences sont importantes car elles sont la monnaie de votre carrière. Les employeurs embauchent en fin de compte en fonction de ce que vous pouvez faire, et pas seulement de ce que vous voulez faire. Bien qu'il soit certainement possible de saisir des occasions qui permettent d'élargir les connaissances et d'apprendre sur le tas, il est essentiel de démontrer ses capacités existantes lorsque l'on cherche un emploi. Les entreprises recherchent des personnes capables de combler des lacunes spécifiques en matière de compétences.

Considérez une description de poste : elle est remplie de compétences requises. Les entreprises indiquent explicitement leurs besoins en compétences telles que le marketing de croissance ou les capacités d'analyse. La présence de termes tels que "compétence", "capacité" et "connaissance de" tout au long de ces descriptions souligne l'importance de posséder ces capacités.

C'est pourquoi il est essentiel de bien comprendre et de documenter vos compétences, même celles que vous considérez comme acquises. Ces talents souvent négligés sont ce qui vous permet de saisir des opportunités intéressantes. Lorsque vous planifiez votre recherche d'emploi ou votre changement de carrière, plongez en profondeur pour identifier vos capacités. Défendez-vous, car beaucoup ont tendance à sous-estimer leurs capacités.

N'oubliez pas que vous êtes un vendeur et que vous êtes le produit. Familiarisez-vous avec les caractéristiques de votre produit – vos compétences et vos capacités. Il est essentiel de se concentrer sur vos compétences et de les documenter.

Forces Naturelles

Les forces naturelles sont parfois appelées talents. Qu'est-ce qu'une force exactement ? C'est une capacité qui vient naturellement. Certaines personnes sont naturellement douées pour le dessin, le chant ou la musique. D'autres peuvent être athlétiques ou avoir un don pour les chiffres. Ces forces, qu'elles soient innées ou développées, vous viennent facilement.

Ce sont des choses qui sont plus faciles pour vous que pour les autres, et ce sont des forces. Nous voulons les comprendre, et nous voulons nous appuyer sur elles autant que possible. Il est important de comprendre ces choses qui nous viennent naturellement.

Votre style de travail peut être un guide précieux pour identifier ces forces, car il révèle souvent ce qui vous vient facilement. Bien que les expériences individuelles varient, ces tendances naturelles sont souvent considérées comme acquises.

Les évaluations du style de travail peuvent être incroyablement utiles pour comprendre vos forces naturelles. En particulier une évaluation à 360 degrés, où vous pouvez voir comment les autres perçoivent vos capacités.

Les "uns" ont tendance à être plus dynamisés par le fait de démarrer des choses et des activités. Les "trois" et les "quatre" ont tendance à être plus dynamisés par le fait de terminer des choses et de les mener à bien. Lorsque nous passons aux autres axes, les "deux" et les "trois" ont tendance à avoir une plus grande orientation vers les personnes et la recherche de connexion. Les "uns" et les "quatre" ont tendance à avoir une plus grande orientation vers les résultats et la recherche d'autonomie.

Voici quelques styles principaux et leurs forces correspondantes :

• Principal Un : Communication directe, esprit de décision
• Principal Deux : Connexion avec les gens, leadership avec influence
• Principal Trois : Patience, empathie, réactivité, écoute
• Principal Quatre : Compétences analytiques, souci de la qualité, pensée structurelle

Tirez parti de votre style de travail pour découvrir ces forces naturelles souvent négligées. Une évaluation à 360 degrés peut également révéler des angles morts, mettant en évidence des capacités que vous ne reconnaissez peut-être pas en vous-même. Portez une attention particulière à la façon dont les autres perçoivent vos forces et assurez-vous de les documenter. L'intégration de ces forces dans votre CV peut être très utile.

Compétences Acquises

Les compétences acquises sont celles qui ne viennent pas naturellement mais qui se développent avec le temps grâce à l'apprentissage. Une compétence acquise est définie comme une capacité acquise par l'apprentissage, la pratique délibérée, l'expérience ou l'éducation formelle.

Pour identifier ces compétences, examinez les expériences passées où vous avez démontré vos capacités. Examinez votre CV et vos réalisations. Identifiez les compétences qui peuvent être granulaires ou larges et stratégiques. Documentez ces compétences pour créer un catalogue complet de vos capacités.

Bien que cela puisse sembler exhaustif, il est important de reconnaître ces compétences car elles sont des caractéristiques de votre produit. Ce catalogue vous sera précieux lorsque vous devrez faire votre promotion. Vous serez également en mesure de déterminer quelles compétences vous aimez utiliser et lesquelles vous n'aimez pas.

Beaucoup possèdent des compétences qu'ils préfèrent ne pas utiliser, et il est essentiel de le savoir pour trouver un travail épanouissant et énergisant.

Tenez compte de la "résolution" d'une compétence – aux niveaux micro et macro. Documentez les compétences générales et détaillées.

• Basse Résolution (Large) : Ventes, design, recrutement
• Haute Résolution (Détaillée) : Logiciels, outils ou techniques spécifiques

Lors de l'évaluation des opportunités de carrière, certaines entreprises se concentreront sur les compétences à haute résolution, tandis que d'autres mettront l'accent sur les compétences à basse résolution. Le niveau du rôle est souvent corrélé à la résolution des compétences. Les rôles de direction exigent généralement des stratégies générales, tandis que les rôles subalternes exigent des outils et des tactiques spécifiques.

Documentez vos compétences d'une manière qui vous convient. Vous pouvez commencer par des catégories générales ou vous concentrer sur des outils et des techniques spécifiques. Ensuite, vous pouvez les regrouper en conséquence. Nous espérons que cela vous fournira un cadre utile pour réfléchir à vos compétences.

Découvrir Vos Compétences

Il est important d'aborder les compétences que nous considérons souvent comme acquises, ou dont nous ne réalisons peut-être même pas que nous les possédons. Beaucoup de gens ont des pensées comme "Je ne sais pas comment faire ça" ou "Je n'ai pas cette capacité". Il est temps de vous aider à reconnaître ces talents et capacités cachés.

Nous avons tous plus de compétences que nous ne le pensons. L'introspection et la reconnaissance de nos capacités peuvent être difficiles. Cela exige de se défendre, de se promouvoir et d'une certaine vantardise, ce qui peut être inconfortable. C'est le moment de l'accepter, surtout quand on pense à soi-même.

Pensez aux moments de votre passé où vous vous êtes senti épanoui et énergisé et où vous avez développé des compétences.

• Avez-vous planifié un grand événement/voyage ?
• Avez-vous fait partie d'une équipe ou d'un club ?
• Avez-vous excellé dans une matière scolaire ?
• Pour quoi avez-vous été la personne "ressource" ?

Ce sont des façons de réfléchir à votre passé et d'identifier les moments où vous avez pris les devants et démontré vos compétences. Concentrez-vous sur la documentation de ces capacités, que vous les ayez appréciées ou non.

Par exemple, la planification d'un mariage implique une série complexe d'événements. Tenez compte des compétences que vous avez acquises :

• Compétences en planification et en organisation
• Vérification des fournisseurs
• Négociation
• Conception

Revendiquez ces compétences et soyez-en fier. Bien que vous ne souhaitiez peut-être pas dire que vous les avez acquises dans le contexte de la planification d'un mariage, vous avez la preuve que vous l'avez fait, et vous devriez avoir la confiance nécessaire pour dire que vous possédez ces compétences.

Vous pouvez avoir des angles morts en ce qui concerne vos compétences. Puisque les capacités sont relatives, nous devenons souvent nos pires critiques. Vous pourriez penser : "Je sais comment faire ça, mais je ne suis pas si bon dans ce domaine." Cependant, comparé à un novice, vous pourriez être incroyable !

L'auto-évaluation est souvent difficile car nous manquons de point de référence. Soyez généreux dans votre évaluation et demandez l'avis des autres.

• Quelles sont mes 3 à 5 plus grandes compétences ?
• Qu'est-ce qui me vient naturellement ?
• Sur quoi ai-je beaucoup de connaissances ?
• Quel type de travail pensez-vous qui correspondrait bien à mes compétences ?

Demandez l'avis de vos anciens responsables, de vos subordonnés directs et de vos collègues. Découvrez des capacités que vous ne saviez pas posséder. Peut-être que votre équipe pense que vous êtes un excellent gestionnaire, même si vous ne vous en attribuez pas le mérite. C'est un excellent moyen de découvrir vos capacités.

Énergisants

Les énergisants existent là où les compétences rencontrent les intérêts. Vous vous sentirez probablement plus satisfait lorsque votre travail vous engagera dans des activités dans lesquelles vous êtes à la fois compétent et que vous aimez.

Considérez où vos compétences se situent sur cette matrice :

• Est-ce une compétence ? (Êtes-vous bon dans ce domaine ?)
• Voulez-vous en faire plus ou moins ?

Le fait de placer vos compétences sur cette matrice révélera beaucoup de choses sur le type de travail que vous devriez faire.

Les quatre quadrants peuvent être définis comme suit :

• Atout : Une compétence que vous ne voulez pas utiliser davantage, à utiliser si nécessaire.
• Drainant : Quelque chose que vous voulez faire moins et dans lequel vous n'êtes pas bon.
• Potentiel : Quelque chose que vous voulez faire davantage, mais qui n'est pas encore une compétence.
• Énergisant : Quelque chose que vous aimez faire, que vous voulez faire davantage et dans lequel vous êtes bon.

Donnez la priorité aux énergisants. Redoublez d'efforts sur les forces que vous appréciez et que vous trouvez intéressantes, car elles ont tendance à vous dynamiser. Cela crée un cycle positif : en faisant ce dans quoi vous êtes bon, vous deviendrez encore meilleur.

Il vaut toujours la peine d'intégrer les forces dans un CV, de sorte que lorsque vous finirez par saisir ces opportunités de carrière, vous les fassiez ressortir si elles sont pertinentes pour un emploi.

Conclusion

L'identification de vos compétences est un processus transformateur. Il vous permet de reconnaître vos capacités et de recontextualiser vos expériences.

Pensez aux activités que vous avez faites et à la façon dont elles révèlent vos compétences. Ces compétences sont ce qui vous rend commercialisable. Celles que vous appréciez vous dynamiseront et vous propulseront vers une carrière épanouissante.

Questions Fréquemment Posées

Comment puis-je différencier les compétences techniques et les compétences générales lors de l'identification des miennes ?

Les compétences techniques sont des capacités spécifiques et enseignables qui peuvent être définies et mesurées, comme la maîtrise d'une langue étrangère ou la programmation informatique. Les compétences générales, en revanche, sont moins tangibles et se rapportent aux traits de personnalité, tels que la communication, le leadership ou la résolution de problèmes. Pour identifier les vôtres, énumérez les tâches dans lesquelles vous excellez dans votre travail ou votre vie quotidienne et classez-les en capacités techniques (compétences techniques) et en capacités interpersonnelles ou créatives (compétences générales).

Quelles techniques puis-je utiliser pour découvrir des compétences dont je ne suis peut-être pas conscient ?

Réfléchissez aux expériences passées et tenez compte des situations où vous vous êtes adapté avec succès ou où vous avez résolu des problèmes. Demandez l'avis de collègues, d'amis ou de mentors qui pourraient vous éclairer sur vos capacités. De plus, essayez de passer des évaluations de compétences ou des tests de personnalité qui peuvent révéler des talents ou des forces cachés que vous n'avez pas encore reconnus.

Comment l'identification de mes compétences et de mes intérêts peut-elle m'aider dans mon développement de carrière ?

Le fait de connaître vos compétences et vos intérêts vous permet de rechercher des opportunités de carrière et des rôles qui correspondent à vos forces, ce qui entraîne une plus grande satisfaction et de meilleures performances au travail. Cela vous aide également à identifier les domaines de développement professionnel et peut être un outil puissant pour rédiger votre CV, votre lettre de motivation et vous préparer aux entretiens d'embauche, car vous pouvez discuter en toute confiance de vos compétences.